Dank der Unterstützung von Frau Rotter konnten wir unsere kritischen Projekte ohne Pönale zum Abschluss bringen. Ein echter Rettungsanker.

Dr. Michael Liehr (Leybold Optics GmbH)

Danke, Francisca, für den Fokus und die Struktur beim Aufbau unserer Projektprozesse im Odoo-System!

Dr. Sascha Bach (watttron GmbH)

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Interim-Projektleitung

Vollständige Übernahme der Verantwortung für kritische Industrie- und Digitalprojekte.

KI im Projektmanagement

Der schnellste Weg, um Effizienz-Potentiale zu heben und Ihr Team zukunftssicher aufzustellen.

Wenn Projekte feststecken oder Kapazitäten fehlen In der Industrie zählen Ergebnisse, keine Ausreden.

Ich unterstütze Sie genau dort, wo es hakt:

Vakuum in der Projektleitung: Ein Projektleiter fehlt kurzfristig oder Kapazitäten sind erschöpft.

Schieflage & Krisen: Ein kritisches Projekt droht den Zeit- oder Budgetrahmen zu sprengen.

Digitalisierungs-Stau: Ihr ERP- oder PLM-System (z.B. Odoo) muss endlich produktiv gehen.

KI-Unsicherheit: Ihr Team hört viel über KI, weiß aber nicht, wie man sie im Projektalltag sicher und zeitsparend einsetzt.

Über mich

Lean. Creative. Transformed.

Ich bin keine klassische Beraterin, die bunte Slides hinterlässt. Ich bleibe, bis das Ergebnis steht.

• 15+ Jahre Praxiserfahrung: Ich kenne die Komplexität im Anlagenbau und in regulierten Branchen wie Pharma (Bombardier, GlaxoSmithKline, Von Ardenne GmbH, PIA Automtive, u.w.)

• Lean-Mindset: Erst die Struktur, dann die Technik. Ich eliminiere Verschwendung im Prozess.

• Direkte Kommunikation: Klartext auf allen Ebenen – vom Shopfloor bis zum Management.

• KI-Pionierin: Ich integriere KI dort, wo sie echten Impact hat, statt blind jedem Trend zu folgen.

Zertifizierungen:

PRINCE2, Scrum, Kanban
International:

Deutschland, Südkorea, Schweiz, Mexiko